مدیریت منابع انسانی

---

شرح پروژه

موقعیت زیر را به دقت بخوانید و به کمک راهنمای کیس که پایین توضیح داده می شود و آنچه از مدیریت منابع انسانی آموخته اید با تصور اینکه در این موقعیت قرار گرفته اید یا برای تحلیل و حل این مسئله به شما مراجعه کرده اند . موقعیت را تحلیل و راه حل خود را برای مدیریت این موقعیت  بیان کنید.

دقت کنید در نوشته خود حتما از مفاهیم دانشی برای تشریح، تحلیل و ارائه راه حل استفاد ه کنید میتوانید تجربه خود را در کنار مفاهیم دانشی به کار ببرید ولی از توضیحات بدون مبنای علمی اجتناب کنید.

آقای بحری و آقای نکونام بعنوان دو نفر از کارشناسان با سابقه واحد تحقیق و توسعه از طرف معاونت بازاریابی و فروش مامور شده اند برای توسعه محصولات جدید مطابق برنامه دو ساله هیئت مدیره برنامه ریزی مدونی داشته باشند و ظرف دو سال آینده بسترهای لازم را برای طراحی و معرفی محصولات جدید فراهم کنند. آنها در جلسه ای، منابع و ملزومات مورد نیاز را بررسی و لیست کردند. در لیست آنها مواردی بود که میتوانستند از منابع داخلی سازمان تامین کنند و در عین حال تامین آنها از خارج از سازمان ممکن بود .یکی از نیازمندی ها نیاز به دو کارشناس بود آقای بحری معتقد بود که با توجه به گزارش منابع انسانی بر وجود نیروهای مازاد در سازمان میتوان برای صرف زمان و هزینه کمتر از نیروهای داخلی استفاده کرد و با آموزش های لازم انها را برای هدف و برنامه دو سال آتی سازمان یعنی توسعه محصول جدید آماده کرد و در عوض هزینه و زمان را صرف دیگر منابع کرد بعلاوه افراد داخلی شناخت مناسبی از صنعت ، سازمان و اهداف آن ، محصولات و رقبا دارند و از این بابت دغدغه ای برای توجیه افراد وجود نخواهد داشت و کار با سرعتی مناسب پیش خواهد رفت. در مقابل آقای نکونام معتقد بود برای توسعه محصول جدید نیازمند افرادی هستند که در این حوزه آموزش های لازم را دیده اند و بقدر کافی از خلاقیت و نوآوری برخوردار هستند اما او نمیتوانست دلایل و استدلال های خود را به شکل مناسبی برای آقای بحری توضیح دهد و او را  قانع کند.

بیش از یک ماه است این ماموریت به ایشان واگذار شده اما به دلیل اختلاف نظر در این خصوص برنامه عملیاتی پیشرفتی نداشته است . هر دو نفر سردرگم و عصبی هستند و اختلاف آنها در موضوع مهم جذب نیرو باقی برنامه را نیز تحت تاثیر قرار داده است . به نظر میرسد مراجعه به یک مشاور برای راهنمایی، بهتر از بازخورد عدم پیشرفت و ارجاع موضوع به مدیریت بالا دست است

شما به عنوان فراگیر درس مدیریت منابع انسانی چه رهنمودی برای ایشان دارید؟

راهنای بررسی و تحلیل کیس

1- چند بار کیس را مطالعه کنید و با داستان ارتباط برقرار کنید، حتی می توانید خود را به جای شخصیت های کیس قرار دهید و به این شکل همذات پنداری بهتری پیدا کنید

2- بعد از چند بار خواندن مساله را شناسایی کنید مشکل چیست؟

3- سعی کنید مساله را حلاجی و توصیف کرده و بنویسید 

4- به سراغ آموخته های درسی و تجربیات کاری خود بروید و ببینید با کمک کدام مطلب میتوانید برای مسئله راهکار و راه حل ارائه دهید ( مساله در کدام سرفصل درسی ارایه شده است)

5- در نهایت تحلیلی از مطلب ارائه دهید و سپس به بیان راهکار با زبان علمی و ادبیات درسی که آموخته اید بپردازید.

مهارت ها و تخصص های مورد نیاز

---

---