مديريت_ريسك_احداث_کارخانه_گاز_و_گاز_مایع_NGL_3100_

---

شرح پروژه

بخش اول پروژه آماده شده و بخش دوم باقی مونده تا دوشنبه زمان داره

 نکته از سمت استاد 

· شناسائی و تعريف منشاء ها و علل وقوع ريسك ها در پروژه / سازمان انتخابی

در مواردی تفکیک میان منشاهای ریسک و ریسک پروژه در نظر گرفته نشده است اما در کل بیشتر موارد را میتوان به عنوان منشا قبول کرد.

·      طراحی ساختار شکست ريسك

طراحي كلي ساختار شکست برای مدیریت اینگونه پروژه ها معمولا شامل 3 سطح  می باشد.

سطح صفر عنوان پروژه و سطوح بعدی به ترتیب 1- تفکیک داخلی یا خارجی 2- عوامل پروژه یا فازهای پروژه 3- ... (رفتن به سطح پایین تر تعریف مفصلتر و موارد دقیق تری از منابع ریسک پروژه را ارائه می دهد)، در ساختار شکست طراحی شده سطوح تفکیک نشده است به عنوان مثال لایه آخر شبیه زیر مجموعه ای از محدوده مطالعات ریسک می باشد.

پیشنهاد می شود موارد تدریس شده این بخش را با دقت بیشتری مطالعه بفرمایید.

·      شناسائی و تعيين فهرست ريسك‌هاي پروژه / سازمان

بهتر بود علاوه بر سر تیتر قبلی ، یک لیست جداگانه از ریسک ها ارائه می شد.

·      تعيين منابع اطلاعاتی مورد نظر براي شناسائی و تحليل ريسك ها

محدود است

·      منابع

در نوشتن اين پروژه اگر از منابع معتبر (كتاب يا مقاله) استفاده می شد، فرمت و ارائه گزارش بی نقص می شد.

·      رعايت فرمت

متاسفانه فرمت رعايت نشده و موارد مورد انتظار ما کاملا تفکیک نشده است.

در كل خوب بود، برای پروژه 2 حتما فهرست ريسك­ها و موارد دیگر با توجه به توضيحات اصلاح شود.

موفق باشید

این پروژه شامل 1 فایل مهم است، لطفا قبل از ارسال پیشنهاد حتما نسبت به بررسی این فایل اقدام فرمایید.

مهارت ها و تخصص های مورد نیاز

---

---