پروژه مدیریتی با swot

شرح پروژه

سلام

وضیحاتی در خصوص پروژه و نحوه گزارش برای آخرین بار بهتون میدم: 

۱- اولین گام، انتخاب و پیشنهاد شرکت هست. اگر مورد تایید واقع شد، شروع به انجام مراحل می‌کنید. 

۲- بخش های مختلف پروژه عبارتند از: 

- معرفی شرکت بصورت خلاصه 

- ارکان جهت ساز (چشم انداز، ماموریت، ارزش های محوری) 

- تحلیل محیط بیرونی شامل محیط کلان PESTELE و تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر 

- استخراج فرصت ها و تهدیدهای محیطی 

- تحلیل محیط داخلی بر اساس زنجیر ارزش پورتر، 

- تحلیل منابع و قابلیت های شرکت بر اساس چارچوب VRIO 

- شناسایی و تحلیل مزیت های رقابتی شرکت 

- استخراج نقاط قوت و ضعف داخلی شرکت 

- تشکیل ماتریس و تحلیل SWOT 

- استخراج یا تبیین استراتژی های سطح Corporate 

- استخراج یا تبیین استراتژی های سطح business 

- استخراج و تبیین استراتژی های سطح functional مانند منابع انسانی، مالی، بازاریابی و ... 

- تحلیل گروه مشاوران بوستون BCG 

- الگو و روش ها و سیستم های اجرای استراتژی در شرکت 

- الگو و روش ها و سیستم های کنترل استراتژیک در شرکت 

- کارت امتیازی متوازن(BSC) در شرکت  

- در همه بخش‌ها می‌تونید تحلیل شخصی خودتون را با همین تیتر تحلیل شخصی اضافه کنید. 

و در نهایت 

** مقایسه شرکت انتخابی خارجی با شرکت ایرانی، تحلیل نقاط اشتراک و تفاوت ها و علت های آن‌ها 

** نتیجه گیری؛ یافته ها و تحلیل های شما از انجام این پژوهش خواهد بود. 

3- نحوه نگارش پروژه  

- در دو فایل ورد و پی دی اف، گزارش با فونت 14 ب نازنین و فاصله خطوط 1/15cm 

- صفحه اول، اطلاعات کلی و مشخصات 

- فهرست مطالب با صفحه 

- تمامی مطالب انگلیسی و فارسی به ترتیب مانند پروژه نمونه که در گروه قرار گرفت پشت سر هم قرار گیرند. 

- هر قسمت از مطالب باید دارای منبع باشد یا در پرانتز و یا بصورت زیر نویس ذکر شود. مثلاً hossaini, 2023,... لینک صفحه یا عنوان مشخصات کتاب یا مقاله ذکر شود. 

- در پایان پروژه نیز، بطور جداگانه منابع فهرست بندی شود.

شرکت Baowu جهت انجام پروژه 

شرکت فولادی هستش 

این شرکت انتخابی توسط استاد هستش

مهارت ها و تخصص های مورد نیاز

درباره کارفرما

الهام فضلی نژاد

عضویت ده ماه پیش

503 پروژه ثبت شده ،

29 پروژه در حال انجام ،

30 پروژه آماده دریافت پیشنهاد ،

نرخ پذیرش پیشنهاد 36%