پروژه مدیریت استراتژیک

---

شرح پروژه

سلام

چشم اندازه و ماموریت و بیانیه

vission& mission

Swot

5force

Pest

تدوین استراتژی

جداول

و....

Ife

Efe

و اینکه من گفتم برای واحد تولیدی که خودم مدیر کنترل و کیفیتش هستم میخوام

برای واحد تولیدی عایق رطوبتی و قیر 

به نام بایر توس

سند چشم انداز و برنامه های اینده که دارای این مباحث بالا باشه

تا 7 تیر باید تحویل بدم

چشم انداز کارخانه و واحد تولیدی عایق رطوبتی بایر توس واقع در مشهد و شهرک صنعتی مشهد

نقاط ضعف و قوت مهم هست

عوامل بیرونی موثر و عوامل درونی موثر هم استاد گفتن بیان بشه

عوامل بیرونی مثل رقبا،  دلار، تحریم،  شرایط جوی و آب و هوایی

عوامل درونی مثل نحوه  و نوع مدیریت و برنامه ریزی

منابع انسانی و نیروی کار

آموزش کارکنان و افزایش راندمان و بهره وری

لطفا تمام این مطالب رو بگنجانید

ضمنا مطلب قابل ویرایش باشه که من در انتها اگه چیزی خواستم اضافه کنم

اینا مباحث درخواستی استاده

شرکت بایر توس تولید کننده انواع عایق رطوبتی با نام عامیانه ایزوگام در سال 1381 تاسیس شده

واقع در شهرک صنعتی مشهد، 20 کیلومتر از خروجی شهر فاصله داره

مشتریان: 

انبوه سازان 

خام فروشان

نصابان ایزوگام

شرکت ها و صنایع و سوله سازی

تاجران و بازرگانان داخلی و خارجی

کاربرد عایق رطوبتی: 

عایق کردن پی ساختمان

عایق کردن دیوارهای ساختمان در مناطق پر بارش مثل شمال ایران که دیوار ها رو هم عایق میکنند

عایق کردن کف سرویس بهداشتی و آشپزخانه ها در همه ساختمان ها

و سقف ساختمان ها و سوله ها و هر بنایی که ساخته میشه

تعداد پرسنل هم اکنون :  20 الی 30 نفر

اما در تایم پیک کاری به 40 نفر هم میرسه

دارای پرسنل خط تولید 10 اپراتور

مدیر کنترل و کیفیت

نیروی اماده سازی مواد اولیه

نگهبان کارخانه

مدیر داخلی

مدیرفروش و قرار داد های فروش

سه نیروی فروش مویرگی

مدیر مالی و سه پرسنل حسابداری

مدیر تولید

مدیر اداری

مسئول خرید

رئیس انبار و بارگیری

لطفا این نکات در حین آماده سازی پروژه گنجانده شود

این پروژه شامل 1 فایل مهم است، لطفا قبل از ارسال پیشنهاد حتما نسبت به بررسی این فایل اقدام فرمایید.

مهارت ها و تخصص های مورد نیاز

---

---