بیزینس پلن 82407 /
دو ماه پیش منتشر شده
تعداد بازدید: 129
کد پروژه: 518597
شرح پروژه
#کد_پروژه: 82407
موضوع: پروژه بیزینس پلن /
صندوقهای مکانیزه فروش و کیوسک های پرداختمن یک بیزینس پلن میخام در خصوص کیوسک های پرداخت و سفارش گیر امکان تهیه دارید
من در حوزه صندوقهای تاچ فیش پرینترهای رومیزی اسکنری های دستی اسکنرهای چند بعدی
کیوسک های سفارش گیر و پرداخت فعالیت میکنم ما فرآیند مدیریت استراتژیک باهم انجام دادیم
اما بیزینس پلن در واقع تارگتهای قابل دسترس بازارهای قابل فعالیت و نحوه رسیدن به اون ها رو نشون میده و حداقل و حداکثر زمان و هزینه می‌تونه با ترولانس قابل توجیح بدست بیاره در واقع بیزینس پلن طرحی که به‌عنوان یک سند راه بردی در نحوه تجارت و بدست اومدن بازارهای تعیین شدن نوشته میشود برای نوشتن بیزینس پلن
مواردی مثل برنامه‌ریزی درباره بازاریابی، منابع مالی و واحد‌های اجرایی است.
به هر حال قرار که طرح کسب و‌کاری که داریم نمایی از آینده ش نشون بدیم الان تونستم کمک کنم من میخام با یک شرکت که تولید کننده کیوسک هست جویند بشمباید تمام ارزیابی هایی که عرض کردم محاسبه بشه فکر کنم این یه نقشه از مسیر اجرا تا انتها است دیگه 🥴 قدم اول: خلاصه طرح را بنویسید
درست است که خلاصه یا چکیده همیشه اول هر کتاب یا طرحی نوشته میشود، اما شما باید آن را آخر کار بنویسید! چرا که قبل از نوشتن طرح کلی نمی‌دانید نکات مهم و کلیدی که باید در قسمت خلاصه به آنها اشاره کنید، کدامند. پس در واقع نوشتن چکیده آخرین قدم است اما در ابتدای بیزینس پلن ظاهر میشود.
خلاصه یا چکیده طرح چیست؟
خلاصه طرح در واقع تمام اطلاعات ضروری در مورد کسب‌وکار را به صورت فشرده و کوتاه بازگو می‌کند. خلاصه طرح معمولا یک صفحه یا کمتر است. به طور کلی، خلاصه طرح یک نمای کلی از کسب‌وکار است.
چطور خلاصه بنویسیم؟
توصیه می‌کنیم برای خلاصه‌نویسی یک چارچوب ساده و جذاب داشته باشید. می‌توانید چارچوب را با جواب دادن به این سوال‌ها پیدا کنید:
مشتریان هدف چه کسانی هستند؟
محصول ما چطور قرار است مشکلات مشتری‌ها را حل کند؟
نسبت به رقبا چه برتری‌هایی داریم؟
خودتان هم می‌توانید سوالات مهم دیگری را اضافه کنید و بر این اساس پیش بروید.
یک مثال برای نوشتن خلاصه بیزینس پلن
«تحقیقات بازار نشان می‌دهد که تعداد زیادی از مصرف‌کنندگان در محله نیاوران تهران به معماری منظره یا همان محوطه‌سازی علاقمند هستند. با این حال شرکت‌های معماری که بتوانند در این منطقه چنین خدماتی ارائه کنند بسیار کمیاب هستند. فعلا فقط دو شرکت در این زمینه وجود دارند که هیچ کدام از آنها برنامه‌ریزی سازگار با محیط زیست ندارند و توسط سازمان محیط زیست هم تایید نشده‌اند. بنابراین شرکت ما می‌تواند خدمات ممتازی به مشتری‌های علاقمند به محوطه‌سازی ارائه کند.»
قدم دوم: شرح کسب‌وکار را بنویسید
در طرح کسب‌وکار قسمت شرح شرکت مربوط به این سه مورد است:
بیانیه ماموریت کسب‌وکار
تاریخچه
اهداف
این سه مورد یک تصویر دقیق‌تر از کسب‌وکارتان بوجود می‌آورد و به این ترتیب سرمایه‌گذاران می‌فهمند که اهداف شرکت دقیقا چیست.
بیانیه ماموریت چیست؟
بیانیه ماموریت در واقع دلیل وجود کسب‌وکار شماست. اینکه قرار است دقیقا چه کاری انجام دهید یا چه چیزی بفروشید. همچنین چرایی را هم باید توضیح دهید. یعنی دقیقا چرا باید این کار را انجام دهید. یک بیانیه موثر باید این ویژگی‌ها را داشته باشد:
الهام‌بخش باشد. یعنی باید طوری بیانیه خود را بنویسید که دیگران به عقاید و دیدگاه شما ایمان بیاورند.
احساسی و جذاب باشد. یک بیانیه احساسی دیگران را ترغیب می‌کند تا به شما گوش دهند و ابعاد کسب‌وکار شما را بهتر درک کنند.
برای اینکه بتوانید یک بیانیه خوب بنویسید به این فکر کنید که چه چیزی بیشتر از همه به شما انگیزه می‌دهد. انگیزه اصلی شما برای راه‌انداختن و اداره کردن کسب‌وکارتان چیست. به این فکر کنید که حل کردن مشکلات مشتری‌ها چه تاثیری در جامعه می‌گذارد.
نکته: بیانیه ماموریت باید با اهداف کسب‌وکار شما تطابق داشته باشد. در غیر این صورت اعتبارتان را ضعیف می‌کند. پس حتما چند بار آن را مرور کنید تا مطمئن شوید بیانیه در راستای اهداف‌تان است.
تاریخچه شرکت را چطور باید بنویسید؟
درست است که تاریخچه نویسی کمی سخت است اما با وصل کردن چند نقطه اصلی به هم، می‌توانید یک تاریخچه بی‌نقص بنویسید. این نقطه‌های اصلی شامل این موارد هستند:
تاریخ تاسیس
نقاط عطف اصلی شرکت
مکان
تعداد کارکنان
نقش‌ها و وظایف
محصولات یا خدمات شاخص
چرا نوشتن اهداف تجاری مهم است؟
اهداف تجاری راه روشنی برای شما و دیگرانی که قرار است با شما همکاری کنند، ترسیم می‌کند. خوبی داشتن هدف مشخص این است که می‌توانید روی آن تمرکز کنید. نکته مهم دیگر این است که اهداف شما باید هوشمند باشند. اهداف هوشمند این ویژگی‌ها را دارند:
خاص هستند
قابل اندازه‌گیری هستند
قابل دست‌یابی هستند
واقع‌بینانه تعیین می‌شوند
زمان‌بندی شده هستند
وقتی اهداف به وضوح مشخص نشده باشند، برای کارمندان و اعضای تیم سخت است که بتوانند در یک جهت مشخص کار کنند. از آن بدتر این که سرمایه‌گذاران هم حاضر نیستند سرمایه خود را بدون دانستن مسیر مشخص در اختیار شما قرار دهند.
این پروژه شامل 1 فایل مهم است، لطفا قبل از ارسال پیشنهاد حتما نسبت به بررسی این فایل اقدام فرمایید.
مهارت ها و تخصص های مورد نیاز
بودجه
100,000 تومان تا 300,000 تومان
مهلت برای انجام
8روز
وضعیت مناقصه
انجام شده
درباره کارفرما
عضویت دو سال پیش
