منابع انسانی 84832 /

---

شرح پروژه

#کد_پروژه: 84832

موضوع: پروژه منابع انسانی //

سلام روز خوش 

پروژه منابع انسانی تا انتها امروز احتیاج دارم 👇🏻👇🏻👇🏻 تسک: طراحی سیستم جبران خدمت بر اساس روش هی گروپ برای یک سازمان فرضی

سناریو:

شما به تازگی به عنوان سرپرست توسعه منابع انسانی یک سازمان متوسط با حدود ۳۰۰ کارمند در بخش‌های مختلف (شامل تولید، فروش، مالی، و فناوری اطلاعات) استخدام شده‌اید. مدیر عامل از شما خواسته است تا یک سیستم جبران خدمت جدید بر اساس روش هی گروپ طراحی و پیاده‌سازی کنید که عدالت پرداختی را بهبود بخشد و انگیزه کارکنان را افزایش دهد.

وظایف:

1. تحلیل وضعیت فعلی:

   - یک تحلیل کلی از سیستم جبران خدمت فعلی در یک سازمان فرضی با مشکلات متداول (مانند نارضایتی از تفاوت‌های پرداختی، نبود معیارهای مشخص برای ارتقا یا افزایش حقوق، و عدم شفافیت در فرآیندها) ارائه دهید.

   - چه ضعف‌ها و چالش‌هایی در سیستم فعلی مشاهده می‌کنید؟

2. ارزیابی مشاغل بر اساس روش هی گروپ:

   - مراحل ارزیابی شغل به روش هی گروپ را توضیح دهید و یک مثال فرضی از یکی از شغل‌های کلیدی سازمان ارائه کنید (برای مثال شغل مدیر فروش).

   - توضیح دهید که چگونه معیارهایی مانند دانش، مهارت‌های حل مسئله، و مسئولیت‌ها در امتیازدهی به شغل‌ها به کار می‌رود.

3. طراحی سیستم جبران خدمت:

   - بر اساس امتیازدهی مشاغل، یک ساختار دستمزد و جبران خدمت (شامل حقوق پایه و سایر مزایا) برای چند سطح شغلی طراحی کنید.

   - توضیح دهید که چگونه این سیستم می‌تواند به عدالت در پرداخت‌ها و ایجاد انگیزه برای کارکنان کمک کند.

4. برنامه پیاده‌سازی:

   - گام‌هایی که برای پیاده‌سازی سیستم جدید در سازمان پیشنهاد می‌دهید را توضیح دهید. به نکاتی مانند ارتباط با مدیران، شفاف‌سازی برای کارکنان، و برنامه‌های آموزشی برای آشنایی با سیستم جدید توجه کنید.

5. مدیریت تغییرات:

   - با توجه به تغییر سیستم جبران خدمت، پیشنهاد دهید که چگونه با مقاومت‌های احتمالی از طرف کارکنان یا مدیران مواجه خواهید شد و چه راهکارهایی برای مدیریت تغییرات ارائه می‌دهید.

6. ارزیابی و بازبینی سیستم:

   - توضیح دهید که چگونه و در چه بازه‌های زمانی سیستم جبران خدمت جدید را ارزیابی و در صورت نیاز به‌روزرسانی می‌کنید تا همیشه منصفانه و موثر باقی بماند. 

مهارت ها و تخصص های مورد نیاز

---

---