امروز 18 شهریور 1405

امیرحسین دانش

مدیریت محصول | تحلیل نیازمندی | مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری | وب و زیرساخت

  • دانشجوی کارشناسی فیزیک دانشگاه صنعتی امیرکبیر و فعال در حوزه مدیریت محصول، تحلیل نیازمندی، مدیریت پروژه و هماهنگی تیم‌های توسعه نرم‌افزار هستم.
  • تمرکز اصلی من روی تبدیل یک ایده یا نیاز کسب‌وکار به یک محصول قابل اجراست؛ از تحلیل مسئله، مشخص‌کردن نیازمندی‌ها و طراحی ساختار محصول تا تدوین PRD، تعریف منطق سیستم، هماهنگی طراحی و توسعه، مدیریت اجرای پروژه و تحویل نهایی.
  • در پروژه‌هایی که نیاز به همکاری چند تخصص مختلف دارند، می‌توانم ارتباط میان کارفرما، طراح UI/UX، Frontend، Backend و زیرساخت را مدیریت کنم تا پروژه به‌جای مجموعه‌ای از تسک‌های پراکنده، بر اساس یک Specification مشخص و قابل تست جلو برود.

خدماتی که می‌توانم ارائه کنم

سابقه فعالیت من در شرکت های استارتاپی به من این امکان را میدهد که یک مشکل را به راه حل، یوزر فلو، صفحات، محصول و نهایتا سایت و اپلیکیشن فانکشنال تبدیل کنم.

  • تحلیل ایده و نیازمندی‌های کسب‌وکار
  • مدیریت و طراحی محصول
  • تدوین PRD و مستندات محصول
  • تحلیل و طراحی User Flow و Business Rules
  • طراحی ساختار MVP و تعیین Scope پروژه
  • تبدیل نیاز کارفرما به تسک‌ها و الزامات قابل اجرا برای تیم فنی
  • مدیریت پروژه‌های طراحی سایت و اپلیکیشن
  • هماهنگی تیم‌های Frontend، Backend و UI/UX
  • ساختن سایت استک مطرح مثل زبان های Django, Tailwind Css, node.js, html, java
  • Sprint Planning و مدیریت فرآیند توسعه بر مبنای Scrum
  • اولویت‌بندی تسک‌ها و مدیریت Backlog
  • پیگیری Blockerها و کنترل روند اجرای پروژه
  • بررسی و رفع تناقض میان UI، Frontend، Backend، API و نیازمندی‌های محصول
  • تست و بررسی محصول از دید کاربر و کسب‌وکار
  • طراحی و مدیریت پنل‌های مدیریت و سیستم‌های تحت وب
  • راه‌اندازی و مدیریت دامنه، Hosting و Deployment
  • کار با سرورهای Linux و زیرساخت پروژه‌های وب
  • طراحی معماری اولیه محصولات و ابزارهای نرم‌افزاری
  • پروژه‌های منتخب
  • Marketplace خدمات بازرگانی
  • Tech Lead / Product Management

فعالیت های سابق من:

فعالیت روی طراحی و مدیریت محصول یک Marketplace تخصصی در حوزه خدمات بازرگانی شامل واردات و صادرات، حمل‌ونقل، ترخیص، تأمین کالا، ثبت سفارش و خدمات تجاری.

بخشی از مسئولیت‌ها:

  • تحلیل ساختار کلی Marketplace
  • تعریف انواع کاربران و Roleهای سیستم
  • طراحی Business Ruleهای مربوط به دسترسی کاربران
  • طراحی فرآیند ثبت‌نام، احراز هویت و OTP
  • تحلیل فرآیندهای چندنقشی کاربران
  • تعریف قابلیت‌های قابل Unlock پس از تأیید کاربران
  • تدوین و بررسی PRD
  • هماهنگ‌سازی مستندات Product، Backend، Frontend و UI
  • شناسایی و رفع تناقض بین مستندات مختلف پروژه
  • همکاری با تیم Backend و Frontend
  • بررسی Scope، زمان و هزینه توسعه
  • تبدیل تصمیمات محصول به نیازمندی‌های قابل اجرا برای تیم توسعه

این پروژه شامل تعامل هم‌زمان میان Product، UI/UX، Frontend، Backend، API و منطق کسب‌وکار بوده است.

 
وب‌سایت شخصی و سیستم مدیریت محتوا
Product Design / Technical Planning / Implementation Management

طراحی و توسعه یک وب‌سایت شخصی فراتر از یک سایت معرفی ساده، شامل پروفایل عمومی و پنل مدیریت اختصاصی.

قابلیت‌های طراحی‌شده و پیاده‌سازی‌شده در ساختار پروژه شامل:

پنل مدیریت اختصاصی
سیستم Login و Authentication
PostgreSQL Database
Backend و API
طراحی Responsive
پشتیبانی Light / Dark Mode
محتوای فارسی و انگلیسی
سیستم Draft / Preview / Publish
Revision Management و نگهداری نسخه‌های قبلی
Media Manager
تنظیمات SEO
مدیریت Navigation و Footer
مدیریت Theme شامل Font، Spacing و Radius
Import / Export اطلاعات
مدیریت Session و تنظیمات امنیتی
Deployment واقعی روی دامنه
در این پروژه علاوه بر محصول و UI، روی یکپارچگی Frontend، Backend، Database، API، Authentication، Infrastructure و Deployment تمرکز داشته‌ام.

 
مدیریت و هماهنگی تیم توسعه نرم‌افزار
Scrum Master / Development Team Coordinator

تجربه فعالیت در محیط استارتاپی و مدیریت فرآیند اجرای پروژه‌های نرم‌افزاری، شامل:

Sprint Planning
تعریف و پیگیری تسک‌ها
اولویت‌بندی کارها
شناسایی و پیگیری Blockerها
هماهنگی اعضای تیم توسعه
کنترل پیشرفت پروژه
مدیریت ارتباط بین بخش محصول و تیم فنی
شفاف‌سازی مسئولیت‌ها و Deliverableها
کمک به تصمیم‌گیری در Scope و اولویت‌های محصول
هدف من در مدیریت پروژه صرفاً پیگیری تسک‌ها نیست؛ تلاش می‌کنم قبل از شروع توسعه، ابهام‌ها و تناقض‌هایی که در ادامه باعث دوباره‌کاری و افزایش هزینه می‌شوند مشخص شوند.

و دیگر پروژه ها ...

مهارت‌های تخصصی

  • محصول و کسب‌وکار: مدیریت محصول، تحلیل نیازمندی، تدوین PRD، تعریف MVP، مدیریت محدوده پروژه، طراحی جریان کاربر، قوانین کسب‌وکار و اولویت‌بندی قابلیت‌ها
  • مدیریت پروژه: اسکرام، برنامه‌ریزی اسپرینت، مدیریت بک‌لاگ و تسک‌ها، هماهنگی تیم توسعه و مدیریت نیازمندی‌ها
  • وب و نرم‌افزار: وب‌اپلیکیشن، پنل مدیریت، API، احراز هویت، PostgreSQL، هماهنگی فرانت‌اند و بک‌اند، طراحی واکنش‌گرا، تست و استقرار
  • زیرساخت: سرور لینوکس، دامنه و DNS، هاستینگ، استقرار ابری و پیکربندی سرور
  • ابزارها: Figma، Git/GitHub، ابزارهای مدیریت پروژه و ابزارهای توسعه 

شیوه همکاری من
قبل از شروع اجرای پروژه سعی می‌کنم سه موضوع کاملاً روشن باشد:

دقیقاً چه مسئله‌ای قرار است حل شود؟
Scope و خروجی قابل تحویل پروژه چیست؟
معیار اینکه پروژه «تمام شده» محسوب شود چیست؟
در پروژه‌های متوسط و بزرگ، ترجیح می‌دهم نیازمندی‌ها و تصمیمات مهم مستند شوند تا وابستگی پروژه به گفتگوهای پراکنده کاهش پیدا کند و احتمال سوءتفاهم، دوباره‌کاری و افزایش هزینه کمتر شود.

اگر پروژه هنوز در حد یک ایده اولیه باشد نیز می‌توانم قبل از شروع برنامه‌نویسی، در تحلیل ایده، مشخص‌کردن MVP، طراحی ساختار محصول و تهیه مستندات موردنیاز تیم توسعه همکاری کنم.

مناسب برای پروژه‌های
طراحی و توسعه وب‌سایت‌های اختصاصی
Web Application و پنل‌های مدیریتی
Marketplace و Platform
اپلیکیشن‌ها و محصولات نرم‌افزاری
MVP استارتاپی
تحلیل و مستندسازی محصولات موجود
مدیریت پروژه‌های نیمه‌کاره یا دارای مشکل
هماهنگی تیم‌های توسعه
PRD و تحلیل نیازمندی
بررسی و اصلاح Scope پروژه
راه‌اندازی دامنه، سرور و Deployment
مشاوره محصول پیش از شروع توسعه

فعالیت به عنوان مجری

در حال بارگذاری ...

در حال بارگذاری ...