ü        مهندس عادل دلفی فوق لیسانس مهندسی صنایع

ü        مدرس و مشاور ارشد سیستم‌های نگهداری و تعمیرات (دارایی‌های فیزیکی)

ü        عنوان پایان‌نامه کارشناسی ارشد: ریشه‌یابی عوامل تاثیرگذار بر عملکرد تجهیزات در صنعت پتروشیمی مبتنی بر RCFA.

ü        عضویت در مجامع و انجمن‌های علمی:

ü        رئیس برنامه ریزی دارایی های فیزیکی در صنعت پتروشیمی.

ü        دبیر کمیته راهبری مدیریت دارایی های فیزیکی.

ü        عضو هیات تحریریه مجلات و کمیته داوری کنفرانس‌های آکادمی علوم و تکنولوژی ایران.

ü        عضو هیات تحریریه مجله نگهداری و تعمیرات.

ü        عضو هیات تحریریه "مجله تخصصی اطمینان (مدیریت دارایی‌های فیزیکی نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان)".

ü        ارزیاب پنجمین جایزه ملی نگهداری و تعمیرات (ارزیاب انجمن نگهداری و تعمیرات ایران).

ü        ارزیاب ششمین جایزه ملی نگهداری و تعمیرات (ارزیاب انجمن نگهداری و تعمیرات ایران).

ü        ارزیاب هفتمین جایزه مدیریت دارایی های فیزیکی

ü        ارزیاب مدیریت ریسک مبتنی بر استاندارد ISO 31000:2018.

ü        عضو انجمن نگهداری و تعمیرات ایران.

ü        عضو انجمن مهندس صنایع ایران.

ü       عضو باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان.

ü        مقالات علمی :

ü       نتایج اجرای پروژه بهینه‌سازی فعالیت‌های نگهداشت پیشگیرانه (مطالعه مروری بر دستاوردهای PMO در صنعت پتروشیمی)

ü       تدوین برنامه مناسب جهت نگهداری و تعمیرات بلور به روش RCM (مطالعه مروری بر دستاوردهای تحلیل RCM برروی بلودان در  صنعت پتروشیمی)

ü       موضوع سخنرانی افتتاحیه همایش " بررسی اهمیت نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع TPM در دنیای امروزه"

ü       بررسی و تحلیل علل و عوامل مؤثر در افزایش زمان شاخص MDT در زمان توقف تجهیز جهت انجام کارهای تعمیراتی

ü       بررسی علل و عوامل تأثیر گذار بر افزایش زمان انجام فعالیت‌های تعمیراتی .

ü       تشریح فرآیند روش انتخاب یک استراتژی نگهداری و تعمیرات مناسب به جهت کاهش هزینه‌ها (TPM)

ü       تحلیل ریشه عیوب RCFA)) بالا بودن نرخ خرابیها در کاترهای یازده گانه کارخانه PET.1 در صنعت پتروشیمی.

ü       تحلیل و بررسی ریشه‌ای عوامل خرابی‌های یکی از تجهیزات بحرانی (کریستالایزر) سازمان با استفاده از روش و ابزارهای RCFA

ü       پیاده‌سازی آنالیز تحلیل و ریشه‌یابی خرابی‌های (RCFA) در صنعت پتروشیمی با هدف کاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیرات

ü       فرایند تحلیل و ریشه‌یابی خرابیها به همراه مورد کاوی تحلیل خرابیهای یک روتاری ولو به جهت بالا بردن قابلیت اطمینان در سیستم نگهداری وتعمیرات

ü       بررسی فرآیند یک مدیریت موفق پروژه

ü        سوابق تدریس دوره‌های صنعتی و کارگاه‌های آموزشی: دوره‌های درون سازمانی و برون سازمانی:

1.        نگهداری وتعمیرات بهره ور جامع TPM

2.        نگهداری و تعمیرات اپراتوری AM

3.        نظام بهسازی وآراستگی محیط کار 5s.

4.        بهینه سازی نگهداری و تعمیرات PMO

5.        نگهداری و تعمیرات (برنامه ریزی شده) پیشگیرانه PM

6.        تعالی در نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی‌های فیزیکی 

7.        آموزش  استقرار مدیریت دارایی_های فیزیکی  براساس استاندارد  ISO 55000,1,2

8.        تجزیه و تحلیل ریشه اصلی خرابی RCFA

9.        نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM 2

10.   شاخص‌های کلیدی نگهداری و تعمیرات KPI

11.   آموزش صحیح جمع آوری اطلاعات تجهیزات جهت انجام تحلیل و تهیه گزارشات فنی (ISO 14224)

12.   تجزیه و تحلیل خرابی‌های بالقوه (آشنایی و بکارگیری متدهای عیب یابی) FMEA

13.   آموزش روش تهیه برنامه‌های زمانبندی در سطح تعمیرات و تعمیرات اساسی بوسیله نرم افزار MSP

14.   سیستم مکانیزه نت CMMS

15.   مدیریت مؤثر بر تعمیرات اساسی و توقف‌ها H.O

16.   آموزش روش صحیح کد گذاری تجهیزات در سازمان.

17.   برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت نگهداشت.

18.   آشنائی با مفاهیم نگهداری و تعمیرات.

19.   برنامه ریزی و زمانبندی فعالیت های نگهداری و تعمیرات.

20.   استاندارد مدیریت پروژه برمبنای PMBOK

21.   روش ارزیابی و هزینه یابی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات

22.   تکنیک‌های برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات.

23.   آشنائی با ابزار حل مسئله.

ü        سوابق ارزیابی در سازمان‌ها :

1-     ارزیاب پنجمین جایزه ملی نگهداری و تعمیرات (ارزیاب انجمن نگهداری و تعمیرات ایران). شرکت فولاد خراسان. 

2-     ارزیاب ششمین جایزه ملی نگهداری و تعمیرات (ارزیاب انجمن نگهداری و تعمیرات ایران). شرکت پتروشیمی مسجد سلیمان. 

3-     ارزیاب مدیریت ریسک (ارزیاب داخلی). شرکت پتروشیمی شهید تندگویان.

4-     ارزیابی و اجرای پروژه نظام بهسازی وآراستگی محیط کار 5S در شرکت آب‌معدنی درفک البرز استان گیلان. 

·           تخصص‌ها:

ü        پیاده‌سازی سیستم مدیریت استراتژیک (Strategic management)

ü        ارزیابی وضعیت مدیریت دارایی‌های فیزیکی، تدوین نقشه راه و پیاده‌سازی آن (Physical Asset Management)

ü        ارزیابی و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد Performance Management)

ü        تدوین و تعیین شاخص‌های کلیدی عملکردی سازمانی (KPI)

ü        تدوین برنامه نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM – RCFA)

ü        طرح‌ریزی و جاری‌سازی سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیش بینانه (TPM - CBM - PM)

ü        مسلط به اصول برنامه‌ریزی و کنترل پروژه  (نرم‌افزار کنترل پروژه MSP )

ü        مسلط به مجموعه نرم‌افزارهای آفیس.

ü        مسلط به استاندارد مدیریت پروژه PMBOOK