.

• افزایش رضایت مشتری: اجرا کردن مقررات و پروسه‌های جدید و تضمین رسیدن میزان فروش تیم تحت نظر خود، به دستیابی به مبلغ فروش مورد نظر سازمان منجر شد که با افزایش ۵ درصدی رضایت سالانه مشتریان همراه بود؛
• رسیدن به اهداف فروش: بهبود، افزایش و استقرار میزان فروش ماهانه منطقه به مبلغ ۱۳ میلیون تومان و پیشی گرفتن از اهداف تعیین‌شده برای فروش؛
• شکستن رکوردهای فروش: تحلیل نیازهای خاص مشتریان از طریق نظرسنجی‌ها برای توسعه داده‌ها در این زمینه و در نتیجه افزایش سود به میزان ۱۵ درصد در طی ۲ سال؛
• بیان دست‌آوردهای کسب شده در حیطه شغلی با توجه به ابعاد سازمان: کسب جایزه «بهترین دست‌آوردها» به دلیل داشتن فروش بیشتر از میانگین به‌صورت متوالی در یک سازمان گسترده با داشتن شعبه‌های گوناگون در ۲۰ شهر مختلف؛
• درج تعداد افراد تحت مدیریت یا نظارت شما در رزومه: سرپرستی و مدیریت ۷ نیروی فروش، تعلیم آن‌ها در زمینه انتظارات شغلی و فراهم‌کردن راهنمایی‌های لازم برای این افراد؛
• تعداد افراد تحت آموزش: آموزش به ۲ نیروی جدید در تخصص‌هایی هم‌چون صنعت فروش، آماده‌سازی ارائه‌های مرتبط و آموزش استراتژی‌های جمع‌بندی معاملات مختلف به آن‌ها. کارایی و عملکرد نیروهای تحت تعلیم به طرز قابل توجهی بیش از میانگین کارایی سازمان بوده‌است.