سلام

فاطمه هستم و نزدیک به ده سال هست در حوزه استراتژی سازمان فعال هستم و بر موضوعاتی نظیر برنامه‌ریزی بر پایه سناریونویسی، تحلیل استراتژیک شاخص‌های مالی و ارزیابی عملکرد سازمان نسبت به شرکت‌های بورسی و رقبا، تحلیل حرفه‌ای داده‌ها و ساخت داشبوردهای مدیریتی، تدوین طرح‌های توسعه کسب و کار و برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت سرمایه‌گذاری و طرح توجیهی (BP) و ارزیابی عملکرد BSC کار کردم و اغلب سبک مشاوران مکنزی، مشاوران بوستن و پورتر رو در مدیریت استراتژی دنبال می‌کنم.

تحصیلات

• DBA - مدیریت استراتژیک، دانشکده فنی دانشگاه تهران (شاگرد اول)
• فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه آزاد شیراز (شاگرد اول)
• لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه بوعلی سینا همدان

سوابق کاری

• 1388 - جانمایی خط تولید کارخانه یخچال‌سازی آروین دی در شهرک صنعتی همدان:
• شاید باورتون نشه ولی آروین دی یخچال‌های قابل قبول دست ساز با حداقل اتوماسین تولید می‌کرد. در یک سالن مربع نه چندان بزرگ تمام مراحل تولید انجام می‌شد. کار ما این بود که موارد اتلاف در جابجایی و انبارش بین خطی رو بررسی کردیم و بر اساس سرعت عملیات‌ها و توالی‌ فرایندها، طرح جدیدی برای جانمایی ارایه کردیم.
• 1389 - زمان‌سنجی کارخانه قطعه سازان سینا در شهرک صنعتی همدان:
• پروژه زمان‌سنجی خط مونتاژ رو انجام دادیم که بیشتر برای من جنبه آموزشی داشت و خط مونتاژ از قبل بهینه طراحی شده بود.
• 1389 -  پروژه نگهداری و تعمیرات کارخانه سیمان فارس:
• کارخانه سیمان فارس یکی از موفق‌ترین کارخانه‌های سیمان است که تقاضا برای محصولش بیشتر از ظرفیت تولیدش بود. از این رو توقف کوره بدلیل تعمیرات هزینه زیادی ایجاد می‌کرد. بر اساس ارزیابی اقتصادی نکاتی برای بهبود پیشنهاد کردم.
• 1390– تلاش برای واردات خودرو:
• اون زمان با یکی از نمایندگی‌های سایپا در شیراز همکاری داشتم و به عنوان واسط دنبال واردات یک خودرو مقرون به صرفه به ایران بودیم. از این رو تجربه مکاتبات اداری با شرکت نیسان و شرکت تاتا هند داشتم که نتیجه ناموفق بود. برای همکاری با شرکت‌های بزرگ باید یا هم قد خودشون باشیم یا اعتبار کافی ارائه کنیم.
• 1391 – طرح توجیهی:
• طرح توجیهی گلخانه و کارگاه تولید کیسه پلاستیکی برای محصولات پتروشیمی انجام دادم. اولی مقرون به صرفه نبود ولی دومی توسط آقای تدین در عسلولیه اجرا شد.
• 1392 - سیستم کنترل موجودی و برنامه‌ریزی تولید شرکت دایتی:
• روش برنامه¬ریزی تولیدی که توسط متخصصین استفاده می‌شد رو توی اکسل مدلسازی کردم و با اتصال برنامه تولید به موجودی انبار و بودجه فروش ماهانه، بر اساس BOM هر روز صبح در کمتر از یک ربع برنامه تولید روز با بودجه و موجودی چک می‌شد و در صورت نیاز قبل از استارت خطوط تولید اصلاحیه صادر می‌شد.
• 1393 تا 1398 – همکاری با شرکت فراورده‌های لبنی رامک در دپارتمان استراتژی:

1. برخی از تجربیاتم در رامک دوست بزرگ و کوچک:
2. ارزیابی هزینه سناریوهای جانمایی خطوط تولید و پینهاد سناریو بهینه
3. طراحی گزارش‌های ارزیابی عملیات
4. پیشنهاد تعریف فرایند Spss خطوط برای ارتقاء کیفیت محصولات
5. طرح توجیهی خطوط خامه و پنیر بف
6. طراحی گزارش‌های مجمع سالانه مطابق با استانداردهای جهانی
7. طراحی انواع داشبوردهای مدیریتی
8. تعریف صنعت صبحانه و توسعه ایده‌های استارتاپی
9. پیشنهاد کانسپت زنانه در بسته‌بندی محصولات لبنی با تحلیل برندهایی نظیر Arla
10. طراحی و پیاده‌سازی کارت‌های امتیازی عملکرد BSC با دو محور شاخص‌های استراتژیک و عملکردی در بستر اکسس و اکسل
11. همراهی در پروژه‌ها و کارگروه‌های شش سیگما، 5S ، داده کاوری، توسعه محصول و ...
12. برنامه¬ریزی استراتژیک بر اساس سناریو
13. مدیریت پورتفولیو محصولات و پایش فروش و سودآوری
14. مدیریت استراتژی‌های برونسپاری، صادرات و سرمایه‌گذاری‌های جانبی
15. همراهی در توسعه کانسپت سلامت در کنار تیم حرفه‌ای سرتیوس
16. داشبوردهای مالی و تحلیل فاندامنتال عملکرد مالی با رویکرد استراتژی رشد مشاوران مکنزی
17. همراهی در پروژه‌های آینده پژوهی و آینده نگاری صنعت و بازار لبنیات
18. ...

• 1398 - طراحی مدل کسب و کار استارتاپ آنی‌پال:
• استارتاپ آنی پال سعی داشت فرصتی برای فروش اینترنتی انواع کسب و کار خصوصا فروشگاه‌ها ارائه کنه ولی مدل کسب و کارش ارزش قابل توجهی نسبت به اینیستاگرام ایجاد نمی‌کرد و جذابیتی در برابر کاربرهای میلیونی اینیستاگرام نداشت. بنابراین قبل از سرمایه‌گذاری سنگین متوقف شد.
• 1398 - تحلیل کسب و کار بستنی سازی بیتا:
• بستنی‌سازی بیتا یکی از کارخانه‌های هلدینگ دلتا بود که تحلیل کامل اقتصادی و فنی انجام شد و فرصت‌های بهبود کسب و کار ارایه شد تا برای تعطیلی یا ادامه کار کارخانه تصمیم‌گیری شود. در نهایت با وجود سودآوری بسیار بیشتر در صنعت بستنی نسبت به لبنیات، کارخانه بیتا تعطیل و خطوط لبنی جایگزین شدند. زیرا برند لبنی رامک یکی دیگر از کارخانه‌های دلتا، بسیار قوی‌تر از بستنی بیتا بود و گردش مالی بسیار بالاتر و تقاضای زیادی که داشت در بلندمدت ارزش بیشتری ایجاد می‌کرد.
• 1399 - طرح توجیهی توسعه استارتاپ زبان شناس:
• آقای ناصری یکی از بنیانگذاران استارتاپ زبان شناس سه تا سناریو برای توسعه استارتاپش داشت. من هر سه سناریو رو ارزیابی اقتصادی کردم و اولویت و زمانبندی رو بهش پیشنهاد کردم که بیشترین ارزش رو ایجاد می‌کرد.
• 1401 - برنامه‌ریزی استراتژیک برای مرکز مشاوره بهروان‌راد:
• همراه خانم دکتر رادفر هستم برای تحلیل و درک بهتر بازار و نیازمندی‌های ذی‌نفعان و استراتژی رشد درآمد.
• 1401 - مشاور توسعه فروش یک کافه در تهران:
• یک کافه کوچک در میدان انقلاب در شروع کارش نیاز داشت نسبت به چشم انداز و سودآوری کسب و کارش خاطر جمع بشه که روش‌های ثبت اطلاعات مشتریان و برنامه‌ریزی برای کانال‌های فروشش رو بهش آموزش دادم.
• 1401 - مشاور برندینگ مخلند:
• فقط کمک کردم کار شروع بشه و قدم‌های اول ساده برداشته شه 😊
• 1402 - مشاور توسعه کسب و کار زرگالری:
• زر گالری یک کسب و کار اینیستاگرامی هست که اکسسوری‌های دست ساز تولید می‌کنه. نسبت به سایر پیج‌های اکسسوری کیفیت محصول، برند و طراحی پیج خوب بود. برای فروش بیشتر از طریق کانال‌های جدید برنامه دادم و برای ارزیابی دوره‌ای شاخص‌های کلیدی عملکرد و توسعه کسب و کار همچنان همراهش هستم.
• 1400 تا 1402 – هلدینگ ایبکو:
• کسب و کارهایی رو  طراحی کردم با هدف صادرات محصول با حداکثر ارزش افزوده به کشورهای GCC. طراحی شامل توسعه ایده اولیه، طرح توجیهی و گانت پروژه هست برای صادرات توت‌فرنگی، میوه خشک، فرآورده‌های خرما و همچنین طرح راه اندازی کافه با مالکیت برند قهوه در دبی.